El prepararse con un posgrado o maestría no es imposible, pero es una tarea muy difícil para muchos profesionales. Pero existen diferentes opciones para hacerle frente a la inversión de regresar al campo académico luego de finalizar los estudios de una carrera universitaria. Te presentamos los siguientes consejos para financiar tu posgrado, de acuerdo a tu situación identifica cual más se adapte a tu caso: 

1. Al estar trabajando. 

Una buena opción puede ser un crédito bancario o de instituciones financieras si deseas iniciar al instante estudiar la maestría o posgrado, por el contrario si no posees “urgencia” es posible tomar en cuenta la idea de iniciar un programa de ahorro con la opción de inversión. De esta forma, obtendrás una cantidad relevante de capital, de acuerdo a tu capacidad de ahorro. El poseer un posgrado puede contribuir aumentar los ingresos de una persona, pero no es una declaración para todas las carreras. Antes de optar por un crédito, es importante considerar un plan para cancelarlo y escoger la especialización correcta para mejorar la condición laboral y profesional. Se debe considerar que en algunos casos el estudio requiere gran dedicación y tiempo completo. Los planes de crédito para educación te permiten que durante el periodo de estudio solo pagues los intereses y al finalizar la especialización liquides el préstamo, cuando te has reinsertado al mercado laboral. 

2. Recién graduado de la universidad. 

El estudiar una especialización es una excelente opción para aquello estudiantes que poseen el respaldo económico de su familia. Otra alternativa, es por medio de becas en instituciones educativas, gubernamentales, ONGS, etc. En donde se te exigen notas y otra documentación a presentar, para iniciar el proceso de solicitar el apoyo económico. 

3. Estudio en el extranjero. 

Esta ultima elección, puede ser considerada como compleja y requiere más inversión que realizar los estudios en el país de residencia; pero algunas maestrías solamente son impartidas en ciertos países extranjeros. Son muchas la opción para iniciar la preparación académica en el extranjero, desde los viaje para aprender el idioma que es mucho más efectivo que solo tomar clases, hasta posgrados de acuerdo al perfil de cada persona. Pero se debe ser muy cuidadoso en aprovechar la inversión realizada, ya que pueden ser las vacaciones más caras antes tomadas. 

Una maestría no te garantiza mayores ingresos, pero abre las puertas para mejores oportunidades laborales.

Si has obtenido un nuevo puesto de trabajo, puedes ganar una ventaja competitiva si estudias con anticipación tus nuevas funciones; organizando reuniones con personas claves y desarrollando un plan de trabajo antes de comenzar.
Por lo usual, una nueva plaza trae consigo retos para el empleado; y es más fácil superarlos al prepararse con previa anticipación. Si  comenzarás a laborar en un nuevo puesto en tu misma compañía o en otra diferente, tienes unos días previos para desarrollar un plan de trabajo; de esta forma podrás construir una base solida para tu recorrido profesional. Lo que hará más fácil constituir el nuevo equipo de trabajo y obtener resultados más rápido; de lo que nadie esperaría.
Los profesionales que dejan ir la oportunidad de obtener una ventaja competitiva desde el inicio; tardan en descubrir el pulso del mercado o negocio donde laboran. Para sacarle provecho a esta fase de innovación; se te presentan los siguientes consejos:

• 1. Convocar una reunión con personas claves: lo más pronto posible debes organizar una reunión con las personas que influyen en el éxito de tu puesto dentro de la organización. No debe ser una convocatoria que dure mucho tiempo, es suficiente un corta conversación, una invitación a tomar una taza de café. Puede verse como simple, pero marca la diferencia. Cambia el rumbo del juego; conocer antes tus principales funciones.
• 2. Elaborar un plan para recopilar información: te enfrentarás con un grupo de personas, que poseen diferente puntos de vista sobre una misma situación. Debes de escuchar con mente abierta para conocer información relevante sobre el negocio; las cuales a simple vista no se pueden apreciar.
  Organiza el tiempo y la manera que utilizarás para obtener la información.
• 3. Ingenia una forma para transmitir tu mensaje: debes crear una forma para presentar tus ideas; las cuales posiblemente te hicieron la persona idónea para el puesto que en que participabas. Dentro de la figura de un líder se encuentra la manera de expresarse de la mejor manera, recuerda que serás un punto de observación de las personas que te rodean.

Es muy común durante la transición de iniciar nuevas labores, el tomarse unos días de vacaciones, pero aunque te encuentres descansando, siempre pueden dedicar unos minutos del día para prepararte. Un comienzo éxito será la clave de la culmine de tu nuevo recorrido profesional.

Las tarjetas de presentación o “business card” son una herramienta que representa la figura del portador y de su correcta elaboración dependerá que ejecute bien su objetivo. La utilización de estas tarjetas es con fin profesional y relaciones laborales, por ende deben ser sencillas, concretas y elegantes.


Se consideran como una expresión no verbal, pero por el contrario dicen mucho de su dueño o portador. Complementan la imagen que se refleja al asistir a una reunión y el recuerdo que perdura después de esta.

Alguno de los errores al elaborar una tarjeta de presentación son aquellos que se creen obvios, pero se pasan por desapercibidos. Lo primero a tomar en cuenta, es el área laboral del profesional; ya que dependiendo de esta, se determinara el estilo del diseño. Como por ejemplo; diseñadores gráficos, veterinarios o pediatras pueden utilizar figuras y colores llamativos relacionados a su profesión; pero un abogado, ejecutivos de finanzas, consultores no pueden utilizar el mismo arte.

Otro elemento a considerar, es que debe contener el nombre completo del propietario, su profesión, cargo o a lo que se dedica y datos de contacto; de los cuales nos referimos al correo electrónico, dirección de la oficina, número telefónico y de ser posible número de extensión o directo.

Además de lo antes mencionado, es importante tomar en cuenta la calidad y apariencia, por lo cual se recomienda usar un tarjetero. Ya que recibir una tarjeta manchada, tachada o arrugada nos refleja la apariencia de una persona que no le importa y cuida su presentación profesional. Muchos por reducir los costos, utilizan materiales de baja calidad para la producción de sus tarjetas profesionales, pero como dice el dicho “lo barato sale caro”, tu imagen no se vera bien si manchas los dedos de la persona que recibe tu tarjeta.

Para el caso de los empleados de corporativos, por lo general es la empresa quien se encargada de mandar ha elaborar las tarjetas de presentación, de una forma estándar y unificada para todos los colaboradores; pero de no ser así; asegúrate que el diseño y colores se asemejen a la imagen de la organización donde trabajas.

Te presentamos de unos consejos para el buen uso de las tarjetas de presentación:

1. Deben ser utilizadas únicamente para fines profesionales; ya que nunca sabes hasta donde llegaran tus datos de contacto.
2. Utiliza un tarjetero para llevarlas; ya que al igual refleja una buena imagen profesional, evita que las tarjetas se deterioren.
3. No debe faltar tu nombre completo, empresa, cargo, teléfono y correo electrónico.
4. Nunca debes tacharlas, si la información no se encuentra actualizada o por cualquier motivo es incorrecta, no se deben rayar. Es mejor no entregarlas.
5. Al asistir a una reunión de negocios o evento corporativo debes llevar contigo varias tarjetas de presentación, para entregar a los participantes presentes.
6. Siempre lleva unas contigo, no sabes el momento que las necesites.
7. Se recomienda entregarlas al inicio de una reunión, jamás al final.

Posiblemente poseas algún disgusto o enojo contra la anterior empresa donde trabajas,  o incluso una lista interminable de quejas sobre tu ex jefe. Pero reflexiona ¿Qué es lo que le interesa sobre tu perfil al entrevistador?, es obvio que no desea escuchar  resentimientos o reclamos; ni incluso convertirse en un pañuelo de lágrimas.

Analiza tus vivencias en el anterior trabajo, considerando que de cada experiencia se obtienen nuevos conocimientos; de esta forma podrás encontrar puntos positivos del antiguo empleo para destacarlos al momento de tocar el área de experiencias laborales y trata con sobriedad el tema de la razón de salida del ante de la compañía anterior.

Los comentarios negativos transmiten desconfianza y crean la perspectiva de que eres una persona conflictiva. De igual forma, se considera como una acción desleal hablar de mal forma de tu ex jefe o trabajo.

Se recomienda, como una correcta respuesta el decir que te encuentras buscando nuevas oportunidades de crecimiento profesional.

 

Durante una entrevista laboral cada detalle es absoluto e importante. No solamente los logros alcanzados, el currículo o experiencia laboral. De igual forma la primera impresión que causes, tus competencias, habilidades y actitudes son decisivas en tu contratación. Por estas razones, se debe cuidar la presentación personal, la forma de actuar y la manera de hablar.

Una misma situación se puede expresar de diferentes maneras. Unas serán positivas para ti y otras por el contrario negativas. Tomando en cuenta los siguientes consejos básicos, podrás sacar el máximo provecho, a la forma que te expreses durante una entrevista de trabajo:

1. No utilices las palabras “Yo creo que…” o “Puede ser que…” Ya que denota inseguridad y timidez. Es mejor decir “Yo estoy seguro de que...” o “Estoy convencido de que…”
2. No te despojes de méritos “Lo que yo hice, no tiene mucha importancia” Expresa orgullo por tu trabajo “Me encuentro muy satisfecho por lo que hice”
3. Aun cuando tengas dudas, no lo demuestres. Evitando las frases “Me asusta el hecho que...”, “No se yo digo que puedo”. Irradia seguridad en ti mismo diciendo “Podre hacerlo, me encuentro a la altura de …”
4. Es obvio que todos tenemos defecto, pero algunas frases son como una lupa, los hacen ver más grandes. Sustituye “Mi falta de …” por “Superaré el inconveniente”
5. Así mismo, no te predispongas pensando “Hay mejores que yo” Con actitud positiva, piensa que “El puesto es el indicado para tus actitudes e intereses”

Confianza en ti mismo, es la clave del éxito y es lo que te hace expresarte de forma positiva. Valora tus actitudes, capacidades y la importancia del trabajo que realizas, para no dejar lugar a tus inseguridades y miedos.

La empresa en cuanto a su definición y razón de ser ha ido evolucionando. Esto por la simple inercia y la necesaria adaptación al cambio de su ambiente externo. Estos procesos evolutivos han ido creando conocimientos y experiencias que le dejan lecciones importantes, las cuales algunas las aprenden por la vía de enfrentarse con realidades demandantes de mercados exigentes y competitivos, en una situación de shock. ¿Y ahora qué hacemos? ¿Por donde empezamos?, y esto no en pocas veces es demasiado tarde. ¿Pero si teníamos éxito? Nuestros productos eran buenos y nuestros clientes los apreciaban, consumían y demandaban, las cifras de los últimos años lo demuestran ¿Qué paso? ¿A qué se debe esta tendencia a la baja, por qué perdemos clientes y nuestro mercado? Las respuestas, a estas interrogantes, pueden estar en la forma cómo la empresa se autodefine y se identifica con su entorno.

Las recetas del éxito son verdades a medias, no siempre funcionan para todos. Si no veamos a nivel individual los resultados de las dietas para bajar de peso. En materia de gestión de empresas, ha venido tomando auge y con sobra razón consideramos nosotros, el introducir e implementar en las empresas procesos de Responsabilidad Social Empresarial. Pareciera cómo otras muchas una moda mas, pero consideramos que si la empresa la emprende con firmeza y convicción, puede encontrar al final de camino una redituabilidad mayor a la que encontró en otras intervenciones y trabajos de gestión implementados con anterioridad.

¿Dónde consideramos que puede estar la razón del éxito de la RSE? Al carácter que la misma conlleva de pensar tanto en los intereses de los otros como en la empresa. Es decir la importancia que este enfoque le da tanto al público interno (su personal) cómo al público externo (proveedores, consumidores o clientes, la comunidad donde opera la empresa, y el cuidado del medio ambiente). Esto implica un cambio de paradigma, que normalmente impacta en la cultura de la empresa y tiende a fluir desde la cima de los tomadores de decisión en las gerencias hacia los empleados facultados e involucrados que sirven a sus clientes

. La RSE busca crear dentro de la empresa círculos de accionar interconectados que se apoyan entre sí para crear un entorno de actuación, que no queda satisfecho si no son todos considerados, su primer círculo, el cual lo constituye su público interno, es decir su personal. En este circulo la empresa y su gerencia aquilata y valora a su recurso humano. Busca e invierte en su desarrollo por medio de intervenciones basadas en políticas de aplicación general que lo capacitan, crean puestos con funciones que enriquecen las labores, aplican políticas de compensación que consideran el valor de mercado y su contribución interna, en su relación los estiman y motivan, y finalmente fomentan su carrera dentro de la empresa. Asimismo lo visualizan en forma integral en sus roles de trabajador, miembro de una familia, un ciudadano y un compañero de trabajo.

En un segundo circulo encontramos a los clientes y consumidores, ya tratado y con razón en varios enfoques de gestión, dentro de la RSE vuelve a cobrar nueva vida, valorándolo más allá del margen y contribución que aportan, si no por el valor agregado de la satisfacción de haber brindado un servicio o producto diferenciado que promueve su lealtad y reciprocidad hacia la empresa.

El tercer circulo, por cierto muy descuidado en otros enfoques de gestión, es la relación con los proveedores. El viejo y durante años manejado enfoque de buscar sólo proveedores sólo sobre la base de menor precio, da lugar a un enfoque más profundo. Nuestros proveedores deben guardar con la empresa intereses comunes y manejar principios y valores de actuación bajo parámetros similares. La ética y la moral son parte de los negocios con nuestros proveedores bajo este enfoque. Asimismo la lealtad y el fomento de relaciones de largo plazo que permita crecer en clúster de cadenas productivas. Muchos negocios que hoy son práctica normal de muchas empresas quedan fuera bajo este enfoque. Constituye un freno a la corrupción y a realizar negociaciones fraudulentas, basadas en el engaño, sub facturación, contrabando, falsificación de marcas, engaños en calidad, cantidad y garantías, entre otros.

No lo hemos mencionado, pero si buscamos fino, ha estado presente en lo antes mencionado, la RSE está basada en los Valores y la Coherencia con que la empresa se presenta y actúa. Este es su círculo central que irradia su energía positiva a todos los otros círculos. Da la pauta de la consistencia entre lo que predica y lo que hace. Esto implica el desarrollo a lo interno de una Misión y un Visión basada en principios que incluyan la filosofía de la RSE. No basta definirlos solamente en el marco de los fines e intereses de la empresa, es necesario ampliarlos para incluir a todas las partes interesadas o sectores relacionados con la empresa, tanto internos como externos. En la jerga técnica se les conoce como los “stakeholders”. Esta forma de definir a la empresa no sólo en razón de sus legítimos intereses, si no también tomando en cuenta los de los stakeholders brinda a este enfoque una diferencia que lo hace innovador y creativo, y por lo tanto sujeto a resultados nuevos y diferentes. Ahí su contribución.

Ya habiendo descrito lo anterior, concluimos el aporte del enfoque de la RSE, de dónde viene su nombre, son los dos círculos de enfoque netamente externo. La empresa comprometida con la RSE, establece cómo parte de su actuar una responsabilidad de su actividad empresarial de cara a la comunidad donde opera y con relación al medio ambiente y los recursos naturales. Esto hace una gran diferencia en la práctica empresarial. Ya no aplica sólo ver los intereses hasta que termina nuestra nariz, o mejor dicha la puerta de la empresa. El trabajo de la empresa no está completo, si no es un buen miembro de la comunidad. Es decir se involucra y colabora con la misma para solucionar los problemas que la misma padece. Por ello apoya proyectos comunitarios, con diferentes ejes transversales cómo puede ser apoyo a la niñez, la mujer, combatir la desnutrición, bajar el analfabetismo, obras de infraestructura, y un largo etc. En cuanto al medio ambiente y los recursos naturales, contribuye con contar con procesos de producción limpia y poco contaminante al ambiente, en contar con plantas de tratamiento de aguas servidas y negras, no contaminar ríos y fuentes de agua, y no utilizar químicos y contaminaste de la flora y la fauna. Participar en proyectos de forestación y reforestación y el manejo de cuencas, entre otros. La educación ambiental en escuelas es otro tema a considerar.

La agenda de RSE es amplia, los objetivos loables y de gran calado y aliento. Las cosas importantes requieren esfuerzos especiales, pero las empresas que los emprendan tendrán más temprano que tarde el reconocimiento de sus clientes y de todos los sectores de interés, traducidos en un mayor crecimiento y acceso a mercados que valoran este tipo de accionar. Y en ella un sentimiento de haber cumplido de la mejor manera su misión.

Por: Ing. Ronald David Echeverría
Director General
ACE- Asesores y Consultores Empresariales
Página: www.acesuconsultor.com

Un tiempo atrás existía una sola forma de buscar empleo, la cual consistía en hacer llegar el currículum vítae a las diferentes organizaciones encargadas de reclutamiento de talento o hacer una autopostulación a las empresas que podría tener un interés en nuestros perfil, adicional se utilizaba la red de contactos explotando relaciones amigos, colegas, familiares, etc.

La búsqueda de empleo en la actualidad es mucho más difícil, por esto se requiere utilizar todos los canales posibles para encontrar trabajo, entre los cuales se encuentran las redes sociales, espacios de encuentro de gran expansión para buscar oportunidades laborales.

Linkedin es una red social clasificada como ejecutiva y profesional, por medio de la cual muchas empresas; como Tecoloco Ejecutivo encuentran los candidatos potenciales para un puesto especifico. No queda demás crear un perfil en otras redes como Facebook o Twitter, en donde se pueden encontrar oportunidades laborales.

Para todas las redes sociales es recomendable completar a totalidad el perfil, detallando de forma amplia las experiencias laborales en cada empresa en donde se ha trabajado y el rubro que interesa. Es muy necesario, no sólo crea el perfil y la búsqueda de oportunidades de empleo, también es importante crear relación con aquellas personas que laboren en el rubro que interesa, de forma que sea fácil ubicar alguna vacantes que esta persona anuncie o publique, como el crear una optima red.

Se debe mantener actualizada la red social, poseer el gesto de agradecer aquellos contactos que se preocupen por relacionarse contigo, participar en debates en los grupos del rubro que te interesa y mostrar interés por la búsqueda de empleo.

La participación en debates o foros relacionados al área de interés es muy importante, como la creación de buenas redes de contacto para crear unión y excelentes vínculos y hacerse seguidor de las compañías donde nos gustaría trabajar, para estar al tanto de sus vacantes disponibles.

Adicional a lo antes mencionado, hay una opción para la búsqueda de trabajo en Linkedin, es la sección de “Empleos” en donde se pueden encontrar oportunidades laborales. En dicha sección, se pueden encontrar ofertas de empleo interesantes, por medio de una búsqueda avanzada por cargos, palabras claves o nombre de empresa; como el guardar búsquedas realizadas.

En Twitter se realiza la búsqueda de empleo utilizando los hashtags #trabajos, #empleos, #ingeniero. Además es posible usar los hashtags en los tweets publicados, para indicar el interés por encontrar una oportunidad laboral, colocando por ejemplo #buscoempleo.

La búsqueda en Facebook se puede realizad por medio de palabras claves “se busca cocinero” o haciéndote Fan de empresas de tu interés; como la nuestra Tecoloco en donde encontraras ofertas laborales, y otros artículos de interés.

En general algunos consejos para encontrar empleo en redes sociales son:

1. Mencionar que te encuentras buscando empleo.

2. Establecer calidad de redes de contacto.

3. Contactar empresas del sector o rubro donde te interesaría trabajar.

4. Mantener actualizadas las redes sociales.

5. Realizar búsqueda de ofertas de trabajo en las redes sociales.

Siguiendo estos consejos básicos es posible encontrar ofertas de empleo interesantes en las redes sociales. Ahora queda hacer que la empresa se interese en tu perfil, presentando un buen currículum vítae para pasar a la próxima fase de la entrevista laboral.

En algunas etapas de la vida, el ser humano se siente más inclinado por cultivar relaciones de amistad. Como por ejemplo, durante la época universitaria existe el ansía por conocer nuevas personas. Por dicha razón, se desarrollan amistades con los demás compañeros de carrera. Sucede lo contrario, al ingresar al mercado laboral, en donde se aprecia un alto nivel de individualismo. Hasta llegar al punto de sentirse solitarias muchas personas.

Compartiendo más de 10 horas al día en una misma oficina, es imposible que no surja una amistad. Un excelente clima laboral es básico para lograr el éxito de una organización. Por dicha razón, se debe explotar al máximo la posibilidad que brinda nuestro ambiente de trabajo, para estrechar amistades y relacionarse más con nuestros compañeros. No cabe duda, que no es recomendado forzar la amistad, primero se debe ganar la confianza de la persona, por medio de nuestro trabajo y responsabilidad durante las horas laborales.

Cuando exista un vínculo de confianza, se puede invitar a compartir actividades de entretenimiento después del horario de oficina. De hecho, no se debe anhelar cultivar relaciones con todos los compañeros, es un honor el poder lograr desarrollar un buen vínculo de amistad con alguien.

Con el apoyo de una amistad, se puede enfrentar el estrés y los conflictos que con frecuencia suceden en el trabajo. Se recomienda, ser detallistas con los intereses de nuestros compañeros, como; participar en las actividades extracurriculares organizadas por la empresa, festejar celebraciones especiales o mostrar un interés por las personas.

Por el otro lado, un alto nivel de confianza puede ser negativo. Al igual como en la época estudiantil, al estrechar relaciones intimas se puede llegar al desorden y por consecuencia un bajo rendimiento de los empleados. Es importante establecer un límite de confianza al momento de tomar decisiones laborales.

Un equilibrio adecuado de las situaciones, sin sobrepasar la brecha de confianza o por el contrario ser hermético con demás, hará que tu diario vivir sea mucho más productivo y te motives por cumplir tus funciones. Tus amistades laborales pueden lograr hasta que las horas extras sean mucho más divertidas.

El difícil hecho de encontrase sin empleo impacta y deja a luz afrontar un futuro lleno de incertidumbre. Sin importa la edad de la persona, produce un fuerte trauma. No obstante, la competitiva realidad de los actuales mercados laborales hace más dura la búsqueda de empleo cuando la persona supera las cuatro décadas de edad y tiene bajo su responsabilidad una familia que sostener.

En algunas situaciones, este hecho puede causar una disminución significativa de la autoestima de la persona y llevarla a un estado de depresión.

Cada individuo se encuentra de diferente forma listo para enfrentar el colapso emocional y el desempleo, como la inclinación por las herramientas a utilizar para lograr de nuevo la inserción en el mercado laboral. El plan de búsqueda dependerá de la preparación, nivel social-cultural, entre otros factores personales. La formación académica juega un papel importante para aumentar las posibilidades de colocación. Te brindamos unas recomendaciones que pueden ser de gran ayuda para enfrentar el desempleo después de los cuarenta años:

• Se recomienda considerar la búsqueda del futuro puesto, como un trabajo en sí mismo, por lo que se debe iniciar a la brevedad posible.
• Si has trabajo por muchos tiempo en una misma empresa, es posible que te encuentres desactualizado de la situación actual del mercado laboral, por lo que debes comenzar recolectando información, por medio de asociaciones de profesionales, conocidos, colegas, etc. Que te ayudará a analizar el comportamiento de dicho mercado. De esta forma, disminuyes los riegos de fracasos y te anticipas a las posibles situaciones.
• Actualizar tu curriculum será una movida estratégica que contribuirá a reflexionar sobre la experiencia laboral adquirida y las competencias que posees, y dirigir tus esfuerzos a un puesto objetivo
.
• Estudia al máximo tu red de contactos profesionales, para obtener provecho de las relaciones cosechadas durante tu periodo laboral. Al igual, indaga en otros canales de búsqueda; periódicos impresos o bolsas de empleo online como www.tecoloco.com.
• Una táctica a examinar puede ser la disminución de tus pretensiones salariales, en comparación con el puesto anterior. Los altos niveles de competitividad en el mercado laboral causa una circulación constantes de demanda y oferta que desemboca en disminuir el ingreso económico. Aceptando un menor salario, ocasionalmente contribuirá a encontrar el puesto idóneo.
• Buscar la dependencia puede ser otra opción para solventar la crisis de desempleo, dejar un lado el hecho de ser empleado y comenzar un negocio propio. Son muchos los casos de personas, que han encontrado el éxito en medio del desempleo, al lanzarse a desarrollar proyectos comerciales.

Recuerda en la época de crisis nacen las oportunidad. El desempleo es una fase de transición y en tus decisiones se encuentra tu nuevo futuro profesional.

Algunos superiores son famosos por su pesado carácter, los cuales son difíciles al momento de asistir. De igual forma, se encuentran aquellos que solamente conocen el significado de la palabra “dirigir” de forma contextual, pero en la práctica no pueden incluso dar una orden. ¿Cuáles son los diferentes tipos de jefes que existen? ¿Cómo el empleado debe relacionarse con ellos para eludir los conflictos insignificantes?

El jefe es la persona encargada de llevar el mando de su oficina, y aun cuando una de sus funciones principales es dirigir, existen unos que hacen imposible la labor de los subalternos.

Para ambas partes; jefe o subordinado es importante ejercer de una forma mensurada y poseer inteligencia emocional para evadir los conflictos que no sean necesarios, pensar con la cabeza y no el estomago en los momentos de enfrentamiento.

La inteligencia emocional es fundamental para mantener el equilibrio y la armonía entre los miembros del equipo. Otra pieza fundamental es la comunicación asertiva; que igualmente como ánima el sano convivir, motiva el cumplimiento de los objetivos del jefe y sus empleados.

De acuerdo a su carácter, habilidad para dirigir y don de liderazgo los superiores de la organización se pueden clasificar en:

• El autocrático: persona que da una orden y hace que se ejecuta; sin importar los medios, ni la gente. Espera que sus órdenes se cumplan y realicen, al momento que lo exige; en toda hora se debe seguir su metodología para ejecutar las acciones.
  
  Lo que busca es el cumplimiento de objetivo y obtención de resultados, por lo que las personas no poseen un valor significante para él.
  
  Si enfrentas con este tipo de jefe en tu oficina, se te recomienda realizar las funciones que te corresponden, evitando ser el centro de sus reproches y criticas. Y como siempre encuentra defectos, lo mejor es no tomarse los comentarios nocivos de forma personal, siempre que hayas cumplido con tus funciones y trabajo.
  
  
• El paternalista: al igual que un padre, este tipo de superior regaña y pide que se cumplan sus órdenes; pero es más comprensivo que el autocrático.
  
  Al no cumplir con los objetivos, te dará solamente un “jalón de orejas”. No significa que debes abusar, ya que como un padre molesto no duda en dar un buen sermón y tomar medidas de corrección.
  
  Toma en cuenta a los subalternos colaboradores. Se toma el tiempo de preguntarle a su equipo, como se siente con el trabajo, y deja espacio para que tomen iniciativas. Pero aunque respeta y pide el punto de vista de su equipo, las decisiones importantes las toma el, por miedo que los objetivos no se cumpla; por todo lo mencionado se recomienda ser muy participativo.
  
  Con este tipo de jefes, es importante tomar una actitud proactiva; brindando soluciones e iniciativas.
  
  
• El democrático: líder e idóneo para todo empleado.
  
  La mayor característica es trabajar por el desarrollo profesional y personal de su empleado. Solicita la opinión e iniciativa de sus empleados; la cual es muy importante para la toma de decisiones del equipo. Este tipo de jefes indica los resultados y deja a sus empleados que busquen los medios para lograrlos, por lo que estimula la madurez de los mismos.
  
  Si eres afortunado de trabajar con un jefe democrático, explota al máximo el aprendizaje y tener un mentor que te guie al desarrollo profesional.
  
  
• El delegado: distribuye las responsabilidades para no asumir compromisos.
  
  Posee un puesto superior por jerarquía, pero se aleja de ser un autentico jefe; ya que siempre se encuentra evitando la toma de decisiones, para poseer una persona a quien echarle la culpa, si se suscita un problema. Pero por el contrario, si algo sale bien, será el primero de asumir el logro, ya que se atribuye el éxito de los demás.
  
  De poseer este tipo de jefe, lo recomendable es afrontarlo de una forma pacífica, hacerle visualizar que por el bien de la organización se podría llegar a obtener mejores resultados, trabajando en conjunto.
  
  Analiza la forma de actuar tu superior e identifica sus características principales, para saber el tipo de jefe que poseen en tu oficina. Sin importar sus carácter, habilidad para dirigir y don de liderazgo; el dialogó con inteligencia será la clave para llevar de la mejor forma tu superior y lograr el beneficio mutuo y el de los demás miembros del equipo.

Sin dejar a un lado, el hecho que nos encontramos listos para enfrentar una entrevista de trabajo y que hemos realizado un número significantes, siempre cabe lugar para sentirse nervioso al participar en una, lo que puede llegar a ser negativo para tu calificación en el proceso de selección. Te presentamos unos consejos que te ayudaran a disfrazar los nervios durante una entrevista de trabajo:

• Gesto del rostro cómodo: el primer consejo es muy sencillo, no te presentes risueño, ni tampoco serio. Tu rostro debe reflejar que te sientes confortable.
• Cuida tu vestimenta: la apariencia de tu vestir, debe demostrar una personalidad sería y responsable, pero sin dejar a un lado que te sientas cómodo con ella. Evita el calzado irritable, ropa ajustada y que no sepas llevar.
• Desconéctate del entorno: al ingresar a la entrevista laboral, la primera apariencia es lo que más cuenta, por lo que debes olvidarte de los demás y recordar un momento agradable, que te traiga buenas memorias.
• Postura erguida: Al momento de tomar asiento, debes sentarte de forma cómoda, sin dejar a un lado la buena postura. Debes de relajar tus manos y pies, de esta forma disimularas los nervios y la ansiedad. Pero, si tu cuerpo se encuentra jugándote una mala pasada, haciendo templar tus manos, entrelaza tus dedos y colócate tus manos sobre tus piernas. Ni por el peor de los momentos, optes por meter tus manos en los bolsillos.
• Controla la conversación: con el surgimiento de alguna charla, debes de sentirte lo más cómodo y mantener bajo control el tema, cuidado los comentarios fuera de forma, como por ejemplo; hablar mal de nuestros antiguo o actual jefes. Si te sientes sin control sobre la conversación, cambia de tema por uno que manejes.

Recuerda, que la entrevista es el último eslabón para la contratación, pero depende de ti, hacer ver al entrevistador que eres el idóneo para ocupar el puesto. Tomando en cuenta estos útiles consejos y no dejaras que tus nervios opaquen tu talento.

La teoría y la tecnología en materia de administración de recursos humanos han evolucionado en la última década, con una intervención de nuevas formas de operar y administrar. Bien venidas sean. En los últimos cinco años se ha acelerado aún más con la revolución de las redes sociales. Los referentes, como Facebook, Twitter, Linkedin, Google por solo citar las más importantes, interrelacionan y conectan a millones de personas en el mundo entero. El poder sinérgico de ello es impactante y sus repercusiones no son menos. Tanto académicos, profesionales, técnicos, obreros, amas de casa, estudiantes, empresarios, empresas, instituciones del estado, organismos internacionales y consultores y asesores de recursos humanos tienen un lugar de encuentro donde opera un dinámico mercado de oportunidades de trabajo, tanto del lado de la oferta como de la demanda . En adición la factibilidad que permite el internet de que los contactos sean realizados en línea tanto dentro como fuera del país.

Todo lo anterior se debe en buena medida a que el Reclutamiento en Redes Sociales 2.0, ha cobrado una relevancia especial, y ha abierto puertas que anteriormente no existían. El poder del reclutamiento del personal, primer eslabón del proceso de integración de personal ha pasado de ser monopolio de la empresa, y por lo tanto de los expertos de recursos humanos, para ser compartido con el candidato.

Lo importante, según nuestra opinión y experiencia, es que ambos pueden y sacan ventaja de la interacción en línea que permite la administración de personal 2.0. Dentro de las ventajas, está el aumento de las oportunidades, la facilidad de contactar, la transmisión geométrica de información en redes, el acceso a información sobre prospectos en la red, y de plazas disponibles. Esto repercute positivamente sobre los costos, bajándolos en beneficio tanto de la empresa como de los prospectos o candidatos. De igual manera repercute en bajar el costo de oportunidad para la empresa.

Esta nueva tendencia, que vino para quedarse, nos hace recapacitar. El facilitar el acceso y los contactos tanto para la empresa y el candidato, el universalizar los mismos, y por lo tanto la competencia por los recursos humanos calificados, que aún son un recurso escaso en nuestros países, obliga hoy más que nunca a los responsables del mismo en las empresas, ha planificar sus recursos humanos, una tarea que normalmente sigue pendiente. Ahora también la competencia de nuestra empresa puede y tendrá acceso a información privilegiada de nuestro personal calificado y competente, que tiene su cuenta vigente y con información de su perfil en la red. Ya no hay recurso humano seguro, el saber cómo mantenerlo es ahora una tarea que requiere esfuerzos extras y apropiadas políticas de gestión.

¿Por qué decimos esto?, basados en la experiencia de los mercados y como operan. En economía se habla y varias teorías liberales apuntan a la tesis de los mercados espontáneos. Según dicha teoría ellos mismos se organizan y operan sin un aparente ente rector. La mano invisible de Adam Smith. Pero esto no es completamente valido para el mercado laboral. Según nuestra opinión sigue siendo indispensable y responsabilidad de los especialistas de recursos humanos, y un nuevo años cómo el recién comenzado puede ser el momento propicio, el contestar las preguntas torales: ¿Qué recurso humano necesito?, ¿Qué competencias busco? ¿Por qué lo necesito?, ¿Cuándo lo necesito? ¿Qué estrategias voy a implementar para atraerlo? ¿Cómo negociar una relación ganar-ganar? ¿Cómo enriquecer la plaza? ¿Cómo fomentar una carrera y una cultura para beneficio del personal y la empresa? ¿Qué apoyo externo de asesoría por firmas especializadas en selección requiero? ¿Qué otras fuentes, como bolsas de empleo puedo utilizar? Y una última muy importante, ¿Cómo retengo a mi personal clave? Por cierto no son todas, pero si las que consideramos principales.

Lo anterior es el campo de la planificación de recursos humanos, y por ello consideramos que sólo las empresas que la desarrollen y apliquen consistentemente dentro de sus procesos de gestión de personal, serán las que mayor ventaja y utilidad obtendrán de la revolución del reclutamiento y las redes sociales 2.0. La tecnología debe estar al servicio de nuestras competencias, no al revés.

Por:
Ing. Ronald David Echeverría
Director General
Firma: -ACE- Asesores y Consultores Empresariales
Página web: www.acesuconsultor.com

Es muy difícil el regreso después de un período de vacaciones. Retornar a la normalidad luego de disfrutar un tiempo en la playa, con la familia en el hogar, un emocionante viaje, puede ser más que una etapa de pereza. Nos referimos al síndrome postvacacional, situación psicológica que hace para la persona difícil el hecho de reincorporarse a las funciones de su puesto de trabajo de una forma eficiente.

En la actualidad, el síndrome postvacacional es muy común; más cuando los horarios de trabajo se vuelven extensos, y no queda lugar para equilibrar el tiempo personal y laboral.

Es notable que las empresas no puedan proporcionar un período de “acomodación” a sus empleados, pero se puede transformar el regreso un poco más grato y agradable. Para obviar que la motivación y el ánimo caiga por el suelo luego del período de vacaciones, en primer lugar se debe tomar las actividades con tranquilidad y dejar el estrés a un lado, no querer recuperar el tiempo perdido durante la época de descanso, y las actividades rezagadas en una semana. Te recomendamos tomar en cuenta los siguientes consejos, para afrontar la etapa de adaptación.

• Incorporarse poco a poco en las actividades cotidianas.
• Trazarse expectativas a corto plazo.
• Seleccionar horas de descanso, durante el tiempo libre.
• Organizar viajes cortos entre la familia y amigos.
• Recupera los horarios para comer y acostarse, antes de sufrir un desorden de nutrición o sueño.

La etapa de acomodación puede ser pesada, pero debemos mentalizarnos que es un período temporal, que con facilidad se puede neutralizar con el pasar de los días, y retomando la disciplina cotidiana. Pero si pensamos, que es muy difícil enfrentarlos por nosotros mismo, se debe acudir a visitar un especialista para apoyarnos en el proceso. Sufrir un poco de estrés es muy común en el ámbito laboral, pero de forma excesiva puede ser un problema muy grave.

Los acuerdos vienen a formar parte de las normas en muchas culturas alrededor del mundo. La oferta es realizada y ofrecida por el vendedor u ofertante, y la otra parte puede aceptarla o renegociarla. Al final, ambos llegan a un acuerdo o en el peor de los casos, uno de los dos se retira. ¿Conocer tu lo que realizas al negociar tu salario con tu jefe? Pero en realidad ¿Conoces tu valor en el mercado? En primer lugar, realiza una investigación en el mercado para saber tu valor. Contacta con reclutadoras, competidores y anuncios de empleo para conocer el salario de otras personas que se encuentran en tu mismo puesto al que te encuentras o buscas. Otro canal de información valida es la red de contactos. No existe mejor referencia que la información de otros profesionales que se encuentran en tu mismo puesto o el que aspiras. Puedes participar en reuniones de profesionales, ferias o visitar bolsas de trabajo en línea como www.tecoloco.com para poder realizar la comparación de la descripción del puesto, salario y beneficios. Sondea las ofertas de empleo para profesionales con tus mismas habilidades, formación académica y experiencia, en los diferentes sectores e industrias.

Al realizar la investigación entre tu red de contacto, no preguntes de forma directa a las personas su salario. Puedes suavizar el cuestionamiento consultando su opinión sobre el cargo, como por ejemplo “Considera adecuado para el siguiente cargo, en el tipo de empresa este rango de salario”, obtendrás respuesta de asombro “¿Cómo puedo aplicar a una vacante ahí? O por el otro lado “Me parece un poco bajo para un profesional con ese perfil”. Al recolectar los datos, analizar la información y podrás tener una mejor referencia para negociar tus aspiraciones salariales.

Cada empresa posee sus propias políticas y estructura salarial, con rangos de sueldos establecidos para cada puesto. Construir un objetivo profesional y salarial dentro de un rango realista, es un buen principio para comenzar a negociar tu salario. De igual forma, hay ciertas reglas que podrás tomar en cuenta para poder negociar con éxito.

• Deja a un lado la ambición. Recuerda una negociación exitosa, es aquella en donde ambas partes se ven beneficiadas, construyendo una base firme para la relación entre ti y el entrevistador, de esta forma evitas toda amenaza de perder la oferta por completo.
• Al consultarte sobre tus aspiraciones salariales en la solicitud de empleo, denota que se puede entablar una negociación. Si te solicitan indicar tu actual sueldo, puede omitir la casilla y contestar que desear discutirlo durante la entrevista.
• Por ninguna razón, debes comenzar a discutir sobre el sueldo durante la entrevista, hasta el momento que el entrevistador mencione el tema, puede ser posible que salga a la luz la discusión hasta en la segunda entrevista.
• Asume que la oferta es siempre negociable.
• Negocia por separado del sueldo las prestaciones; entre las cuales te pueden ofrecer seguro, compensaciones, capacitaciones, viáticos, estudios, etc.

Si las actividades de tu día con día, se ven interrumpidas por aquel sentimiento interno de no estar haciendo aquello para lo que has nacido. Puede ser tu voz interna, que te confirma tu presentimiento, pero ¿Cómo descubrir lo que deberías estar haciendo?

Antes de contestar las preguntas, debes realizar un análisis personal si tus principios morales, valores, creencias, necesidades y habilidades encajan con la ocupación que te encuentras ejerciendo. Esta táctica es utilizada por los consejeros de carreras profesionales para orientar a sus clientes a identificar el camino correcto para su desarrollo.

La siguiente lista de preguntas, son los cuestionamientos básicos para comenzar con la dinámica. Contesta las interrogantes y apunta tus respuestas.

• ¿Cuáles son los temas que más disfrutas leer? Sobre finanzas, diseño, mercadeo, arte o historia, son algunos de los temas que podrían interesarte y que más disfrutes leer.
• ¿Qué tipo de programas de televisión o radio son tus preferidos? Deportivos, informativos, de entretenimiento o culturales pueden formar parte de tus preferencias.
• ¿Cuáles son tus pasatiempos o hobbies? Dentro de algunas aficiones se encuentran practicar algún deporte, tocar algún instrumento, la lectura o coleccionar ciertas cosas.
• ¿Participas o te gustaría participar en actividades voluntarias? Si eres o formar parte de alguna organización de caridad y apoyo a personas de escasos recursos.
• ¿Qué tipo de temas disfrutas más discutir con tus amigos? Te apasiona poder comentar junto con tus amigos contenidos sobre deporte, moda, música, entretenimiento u otro tema en especial.
• Si sueñas despierto ¿Cuáles son las ideas que vienen a tu cabeza? La forma como te visualizas y el logro que te gustaría alcanzar, pensando de la forma más positiva, e ignorando las barreras que podrían interferir; como ser presidente de la empresa donde te encuentras trabajando, se una mujer emprendedora, posee un negocio multinacional, etc.
• Menciona ¿Cuál ha sido tu trabajo favorito? Podría ser que tu antiguo o actual trabajado, el cual te ha gustado más, durante el tiempo que has trabajado.
• ¿Quién es la persona que más admirar y por qué? La admiración hacia una persona emprendedora, por su carrera profesional y liderazgo.
• ¿Cuáles son las actividades que te han producido más éxito? El finalizar un tu curso de educación superior o el haber aprendido un nuevo idioma, el mayor logro que te produce orgullo.
• ¿Cuáles son las tares que nos has realizado y podrías hacerlas con éxito? Tal vez nunca has intentado practicar algún deporte, pero por tus habilidades y condición física, sabes que podrías ser un gran profesional del deporte.

Ahora con tus respuestas en mano, analiza ¿Cuál es la creencia o comportamiento que predomina sobre los demás aspectos? ¿Cuál es la información que se repite que induce a cierto comportamiento? ¿Cuáles son tus objetivos e intereses a largo plazo?

Con la información que has obtenido, realiza un retrato de ti mismo, completando las siguientes frases:

• Mi principal (es) interés (es):
• Creo firmemente en:
• En mi vida lo que más valoro es:
• Para tener una excelente vida, debo de:
• Podría hacer bien:

Para la última etapa debes preguntarte a ti mismo, si tu trabajo actual cumple con estas cinco declaraciones. Si la respuesta es correcta, te encuentra ejerciendo la actividad indicada. Pero si la molesta voz continua apareciendo, probablemente significa que tu carrera profesional o rama donde te encuentra ejerciendo no satisface tus habilidades y características innatas, de ser este el caso, debes tomarte el tiempo para encontrar algo que te sienta mejor.

En la química hemos aprendido, que cada elemento tiene sus propiedades. Cuándo actúa sólo las mismas prevalecen y hacen evidente su aporte. Pero cuando se integran con otros, crean un nuevo elemento que se le denomina compuesto, que normalmente tiene mayores cualidades y propiedades. Por ejemplo el hidrogeno y el oxigeno, por si sólo presentan ciertas propiedades químicas, pero si se conjugan en una proporción de H2O, se crea el agua. Maravilloso compuesto, de él se genera en buena medida la vida en la naturaleza y la hace posible. Dónde hay agua suele germinar la vida, el planeta tierra, que a la verdad, debería llamarse el planeta Agua, representa el 71% de su superficie total. Pero no estamos dictando una cátedra de química o biología. Queremos referirnos al mundo empresarial, al ambiente de negocios, a las peculiaridades de nuestros mercados laborales, y sus características. Estos por ser sistemas, también tiene sus elementos básicos, que por separado cuentan con ciertas características y competencias, pero que cuando se conjugan, sinérgicamente crean otros compuestos (grupos, estructuras, organizaciones) que le dan razón y sustento al quehacer de negocios y del trabajo, que requiere la economía para producir los productos y servicios que nuestra sociedad necesita.

El factor de producción por excelencia, lo sigue constituyendo el ser humano, esto sin desmeritar el aporte fundamental a la productividad que aporta la inversión en bienes de capital, es decir las máquinas y ahora más trascendente la tecnología en todas sus vertientes, con la informática y las telecomunicaciones a la vanguardia. Pero, nuestras empresas requieren siempre, y este el tema central de este artículo, el desarrollar estrategias para lograr concretar el “momento virtuoso”, este lo denominamos, cuando la misma logra ubicar, seleccionar y contratar a los recursos humanos que necesita, con las competencias y habilidades requeridas. Pero este “momento virtuoso”, requiere de dos partes. También los prospectos o candidatos deben estar preparados. Deben por su parte, ser producto de carreras profesionales labradas en la mayoría de los casos por el esfuerzo propio, y de un ambiente social y familiar que les permitió consolidar un perfil profesional deseado.

Así cómo la construcción de una de las maravillas modernas, cómo lo constituyó la construcción del túnel debajo del mar Mediterráneo, que unió a Inglaterra con el continente vía Francia. Esta proeza del invento, la tecnología y la productividad humana, requirió de dos equipos, uno por cada país, dos mentalidades, dos estrategias y métodos de trabajo, pero un solo propósito, lograr integrarse en un punto de unión común. Resultado el túnel subterráneo más largo del mundo, y con mayores impactos económicos y sociales para ambos países, y en este caso para toda Europa. De igual manera, y haciendo un paralelismo a nuestro mercado laboral, es necesario que nuestro capital humano, una de las partes en nuestro modelo, ya individualizado con nombre y apellido, aprenda, primeramente la importancia de forjarse una carrera que le proporcione los conocimientos y estudios que serán la base de sus competencias. Más coloquial, que culmine estudios a nivel técnico, medio, y universitario. Que busque la especialización, los post grados, las maestrías. Que desarrolle habilidades de comunicación en otros idiomas, y este al tanto de las nuevas tecnologías y su uso. Paralelamente que cultive una personalidad atractiva, desarrolle hábitos de trabajo productivos y creativos, así como una sana actitud hacia éste y sus compañeros de trabajo. Cuidar el labrarse un buen record de trabajo, para que sus referencias laborales sean una de sus mejores cartas. Lo anterior es fundamental, pero no por ello decisivo. ¿Por qué decimos eso? Basados en nuestra experiencia de head-hunter por más de 25 años a nivel centro americano.

No basta ser el candidato ideal y tener las competencias que requieren las empresas. Es necesario para el candidato el saber vender su perfil, el ubicar oportunidades y tener una estrategia para ser tomado en cuenta en ellas. Cómo preparar un currículo, cómo conducirse en una entrevista, cómo responder las preguntas del entrevistador, cómo vestirse y comportare, cómo causar una buena impresión, cómo diferenciarse de otras opciones, esto es vital saberlo y mejor saber hacerlo. Si esto no funciona, la mitad de la fórmula del “momento virtuoso” no se logra. Por otro lado, y en ello hemos acompañado a muchas empresas, éstas requieren de estrategias de búsqueda, y muy importante, de políticas de administración de recursos humanos y ambientes de trabajo, con perspectivas que representen un reto positivo para los mejores. Deben enriquecer los puestos que ofrecen, pensar en complementar los intereses de la empresa con los de los candidatos, que luego como empleados y ejecutivos harán la diferencia. Las empresas tienen la oportunidad de utilizar las nuevas herramientas de la tecnología, las bolsas de trabajo en internet, las redes sociales (Recursos Humanos, herramientas web 2.0) y la asesoría de firma expertas en RRHH. En adición a las técnicas internas de selección por competencias.

En conclusión es vital que ambos elementos de la fórmula de empresas + Recursos humanos calificados se complementen. Ambos deben conocer y manejar apropiadamente las estrategias que faciliten su encuentro y posterior integración. Es decir, que tanto nuestras empresas y nuestros mejores prospectos deben estar facultados para provocar y luego aumentar las posibilidades de éxito del “momento virtuoso”. Las repercusiones de una fórmula enriquecida entre empresas de éxito y personal calificado y con competencias deseadas, indudablemente impactará de una manera favorable en la innovación, la productividad y la competitividad, de la cual están muy ávidos o necesitados nuestros países centroamericanos. Los profesionales de Recursos Humanos tenemos un importante papel al respecto.

Por: Ing. Ronald David Echeverría
Director General
Firma: -ACE- Asesores y Consultores Empresariales
Página web: www.acesuconsultor.com

Si posees un colega problemático toma en cuenta los siguientes consejos.

Ahora en día las empresas demandan cualidades en sus candidatos, como el trabajo en equipo y empatía para entenderse con los demás empleados.

No obstante se vuelve difícil, si el ambiente de trabajo se ve contaminado con sentimientos de envidia, rivalidad acompañado con hipocresía y falta de respeto.

Tomando en cuenta que para la organización, el espíritu de trabajo en equipo es relevante, la gran verdad detrás de esta estrategia es que existen disputas profesionales y personales.

Dichas riñas entre los elementos de un equipo de trabajo, no se les presta importancia y son superadas con el pasar del tiempo por el bien del equipo y organización, pero en muchos casos estos conflictos convierten el lugar de trabajo en un campo de batalla, y uno de los empleados o incluso ambos, inician a sabotearse entre ellos, llegando a convertir la situación insoportable.

Todas las personas pensamos diferentes, tenemos nuestros propios principios y filosofías. Por lo que, es natural que existan conflictos entre un grupo de personas. Pero cuando se vuelven recurrentes, y repercuten en otras situaciones sobre todo en nuestros resultados y éxitos; se deben enfrentar de forma precisa, directa, y no permitir que se vuelva un elemento que produzca distancia entre los miembros del equipo de trabajo.

Pero para evitar que esto suceda, uno de los participantes en el conflicto debe ceder, dejando a un lado las ofensas, planeando una estrategia para mejorar las relaciones profesionales y protegerse de ofensas y ataques.

Algunos consejos para evitar conflictos laborales y sabotajes personales son:

Tomar precaución
Toma evidencia escrita de la comunicación directa con el compañero conflictivo. Cualquier actividad o petición puede ser origen para un conflicto, por lo que trata de dirigir la comunicación tanto con el compañero conflictivo como con un superior. Archiva todo trabajo realizado y la ejecución de posibles ideas de proyectos futuros. De esta forma, cuidarás de tu trabajo dejando evidencia de tus funciones. Por lo que evitarás, ser culpado de algún error realizado en la compañía y prevenir el robo de tus ideas.

Ser cauteloso
Comprueba cualquier información, y favor que el compañero conflictivo tenga contigo. No confíes en dejar a cargo de esta persona, alguna función propia, ni presentación de proyectos o información de suma importancia. Cualquier momento puede ser propicio para que la persona problemática te deje en mal. Si eres cauteloso, cuidarás de sus tareas principales podrá evitar sabotajes y malas jugas.

Trata de dialogar
Si los consejos anteriores son inútiles y sigues teniendo problemas con la persona, debes enfrentarte a entablar una conversación con el agresor, dirigiendo la charla en encontrar soluciones que beneficien a los dos.

Logra el respeto del equipo de trabajo
Gánate el respeto de los demás compañeros de tu equipo de trabajo, esto hará que tengas el respaldo de los demás miembros, de esta forma saldrá a la luz que el problema es de índole individual y no profesional.

Habla con tu jefe superior
Como última opción al tratar de solucionar el conflicto por medio de las formas anteriores sin ningún buen resultado, se encuentra el hablar en privado con tu superior inmediato, comentándole el problema y presentando la evidencia escrita. El objetivo principal de la conversación es demostrarle las repercusiones negativas que la situación le produce a la organización y no en términos personales, con esto lograrás que el problema sea tratado de forma global.

Si bien poseer estudios superiores es importante para ser más competitivo en el mercado laboral y encontrar un mejor empleo, no se debe dejar a un lado las competencias comportamentales de la persona, las cuales se sobre entienden como las actitudes, habilidades, valores y motivaciones individuales, que emergen con la interacción de la persona con una tarea específica.

Además de buscar profesionales cualificados, las empresas requieren empleados trabajadores y competentes. El carácter y las actitudes de la persona serán importantes factores para su contratación y conservar su empleo.

La pregunta que todo joven se realiza para prepararse es ¿Qué buscan las empresas? , si acudes a tus padres, maestros o amigos que han comenzado a trabajar, para cuestionarles sobre lo que buscan los empleadores de los futuros profesionales, las respuestas pueden variar, ya que depende en gran medida del puesto que aspiras, pero en general todos concuerdan que las compañías buscan soluciones para ser más innovadoras, productivas, y poder posicionarse como líder en el mercado que compiten, pero ¿cómo puedes contribuir a esto?

Tu estudio superior es el pilar fundamental para el aporte que brindaras a la compañía, pero no puedes descuidar; actitudes, habilidades, valores y motivaciones individuales en el trabajo; los cuales en muchas ocasiones tiene más peso que tu cualificación. Entre las cualidades más importantes que requieren las empresas se encuentra el saber trabajar en equipo, como la flexibilidad para adaptarse a los cambios. Para poder logar esto, es necesario poseer una actitud positiva, con una gran disposición de aprender continuamente, y enfrentar los problemas buscando soluciones, por medio de tu iniciativa. Adquiriendo responsabilidad e interés por la empresa; que en otras palabras, se traducen en “ponerse la camiseta de la empresa”

Quizás pase por tu mente, que todo esto es puro carácter, y no se puede modificar; pero no es cuestión de cambiar tu forma de ser, sino que potenciar tus virtudes y reducir tus defectos. Para ello, te puede apoyar en realizar actividades extracurriculares, o participar en un programa de formación y motivación.

Las cualidades más demandadas por las empresas son:

• Disposición para trabajar con entusiasmo.
• Facilidad de adaptarse a la filosofía de la empresa.
• Con servicio al cliente.
• Poseer empatía, para entender a los demás con facilidad.
• Facilidad de aprendizaje.
• Poder trabajar en equipo.
• Poseer liderazgo.

Rechazando:

• Personas pasivas.
• Individualistas.
• Comportamiento que generan desconfianza.
• Actitudes negativas.

Recuerda que, para aprender a trabajar en equipo, debes primero poseer confianza en ti mismo y poseer un pensamiento positivo. “Las personas que saben lo que quieren, lo consiguen”.